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城投公司年度总结6篇

2023-10-23 09:31:40其它总结范文

年度总结是我们工作中经常会接触到的书面文体,写年度总结不仅是为了记录工作情况,更多的是找出我们存在的不足,以下是发发总结网小编精心为您推荐的城投公司年度总结6篇,供大家参考。

城投公司年度总结6篇

城投公司年度总结 篇1

一、xx年工作回顾

(一)城建融资工作(金融部牵头,计财部、投资部配合)

(二)城建投资和重点工程建设(项目部牵头,计财部、总工办、投资部配合)

(三)土地储备与开发工作(投资部牵头,城建土地分中心、新区土地分中心配合)

(四)企业生产经营管理(企管部牵头,综合部配合)

(五)不停车电子收费改革(投资部牵头,综合部、路桥管理中心配合)

(六)和谐社会构建(综合部牵头,党委工作部、工会、企管部配合)

(七)基层党组织建设(党委工作部)(八)党风廉政建设(纪审室)

二、主要做法综合部负责完成

三、20xx年工作安排

(一)20xx年工作指导思想(综合部)

(二)20xx年主要任务

1、投融资工作任务(计财部牵头,金融部、项目部、投资部配合)

2、主要生产经营指标(企管部牵头,计财部、项目部配合)

3、重点工程建设和形象进度(项目部牵头,计财部、总工办、投资部配合)

(三)主要工作措施计财部主要从投融资计划安排等方面提出2条措施;金融部主要从融资、债务风险防范等方面提出2条措施;投资部主要从城投经营运作模式、重大项目策划、实行战略转型、土地开发利用等方面提出3~4条措施;项目部主要从加强项目管理方面提出1条措施;总工办主要从项目前期工作方面提出1条措施;企管部主要从资产经营、生产经营、安全生产等方面提出2~3条措施;党委工作部主要从党建和治庸问责方面提出1~2条措施;纪审室主要从党风廉政建设方面提出1条工作措施。

城投公司年度总结 篇2

今年以来,xx镇在县委、县政府的坚强领导下,以“热爱灌南、奉献家乡”主题行动为主线,狠抓经济促发展,聚焦富民出实招,埋头苦干求突破,强势推动各项工作高开高走。现总结如下:

一、上半年主要工作

(一)经济指标平稳上升。上半年我镇预计实现规模工业总产值8.7亿元,完成68.6%;规模以上工业增加值1.95亿元,完成66.5%;工业应税销售收入完成7.7亿元,完成42.78%;规模工业投资完成4.62亿元,完成57.8%;新增规模企业完成2个。上半年我镇预计完成财政总收入4530万元,同比上升37%,增收1220万元,其中:国税完成3957万元,同比上升56%;地税完成572万元,同比下降24%。从分税种情况来看:完成增值税3460万元,企业所得税497万元,其它地税收入572万元。在税收收入构成比例中,企业税收完成3471万元,占财政总收入的比重达76.6%。至6月份,我镇将完成一般公共预算收入2419万元,比去年同期增加854万元,同口径相比上升54.6%,完成全年任务的58.24%,达序时进度。

(二)招商引资初见成效。今年上半年xx镇共引项目3个:一是连云港奥恒制衣有限公司,总投资4000万元,注册资本2000万元,租用园区标准厂房5200平方米,主要生产羊毛衫,用工120人,已投产,预计实现年产值4000万元,税收180万元。二是连云港龙沃纺织品有限公司,由宁波客商投资3600万元新建,注册资本1000万元,租用园区标准厂房5200平方米,公司现有在职员工150名,90%以上为返乡农民工,主要生产针织服装,产品销往欧美,预计实现年产值5000万元,税收200万元。三是灌南国松皮毛制品有限公司,由山东客商投资2600万元新建,注册资本500万元,租用园区标准厂房1300平米,经营皮毛收购销售以及皮毛制品加工,正在进行设备安装,近期将投产。

(三)项目建设有序推进。为推进重点项目的建设,我镇抽调4名班子成员、6名中层干部,到一线参与项目建设。经过镇项目服务办公室及相关村的密切配合,通过深入细致地工作,灌南牧原百万头生猪养殖体系项目涉及4个村、11个村民小组、1616户的2503亩土地流转已全部完成,发改委对三个场批文已办理;近1万米围墙基本完工,正在粉刷扫尾;其它道路、排水、绿化已做好,具备正式开工条件。环评本周交县环保局,等待专家评审;场房建设工程已于7日开标,确定建筑公司,预计10日后进场。江苏飞展能源一期10mw项目于20xx年11月开工建设,目前已打桩基45000米、安装光伏板47500片,办公楼及综合开关站主体完工,项目区周围沟塘疏浚、渠漕建设和绿化工作完成,项目将于6月15日开始并网发电。

(四)农业基础不断加强。上半年,土地确权登记颁证工作完成预期目标,到5月底实现发证13100户,发证率达91%,审核新增低收入农户139户368人,核减低收入户297户739人,新增家庭农场和合作社5个,春季绿化新增成片林1039亩,新栽植苗木4.47万株,疏浚河道沟渠16条,投资1065万元覆盖4个村的农开项目已完工。

(五)镇区整治拉开大幕。针对镇区马路市场、交通拥堵、店牌店招参差不齐、空中线路杂乱密布等现象,镇组织xx街道130多名商户进行座谈,并开展“怎么治,治什么,达到什么效果”大讨论。在广泛征求各方意见的'基础上,制定出镇区北环路建设、新建农贸市场、新建市民活动广场、309县道镇区段增设护栏、铺设人行道、电力通讯杆线入地、下水管网改造、架设跨杨百河桥、道路绿化亮化、规范店招店牌等十项整治计划,在争取县各级部门的支持下,决定先行整治十字路口至农电站600米的街道。已与县移动公司、电信公司、供电公司、交运局、规划局等单位沟通,邀请有关人员到镇区现场踏勘、测量,结合镇区实际,编制街道总体规划。目前,雨污水管道、高、低压电路建设已经开始施工。

(六)环境整治扎实开展。美丽乡村建设扎实推进,完成高湖、嵇桥等村际干线和村内循环道路周围环境整治,疏浚沟塘10公里,伐树3000余株,栽植绿化苗木7200余株,群众自愿拆除破旧房屋、厕所和畜禽圈舍80余间,清理“三乱”400多处。经济薄弱村环境整治初见成效,共有经济薄弱村10个,总数全县最多,其中省级5个,市级2个,县级3个,市百日环境整治活动开展以来,全镇10个村,122个组清理垃圾367吨,土堆612吨,石堆506吨,粪堆202吨,草堆365吨。疏浚沟塘41公里。栽植树绿化苗木12.7万平方米。改厕870户。拆违出新3323平方米。实现村庄风貌得到明显改观,收益人口3.1万人。顺利通过县、市相关初验收,有4个省级经济薄弱村将于6月上旬接受市最终验收,全县最多。国省干道沿线打造精品。以打造最优的国省干道环境为目标,以“净化、绿化、美化”为着力点,1.2公里326省道xx路段,共清理沟塘11.8万平方米,流转绿化土地140亩,投入资金110万元,栽植红叶石楠、黄金槐等高规格苗木3万株。11.3公里百三线路段,共疏浚河道8.7公里,投入资金60万元栽植榉树、垂柳等绿化苗木1.4万株,形成赏心悦目的视觉效果。

(七)扶贫攻坚精准发力。我镇有5个省定经济薄弱村,2个市定经济薄弱村和5个县定经济薄弱村,通过实施产业项目带动脱贫、鼓励自主创业推动脱贫、干部结对拉动脱贫和落实优惠政策驱动脱贫,增加经济薄弱村集体收入和低收入农户收入,提高有劳力贫困家庭的创收能力,鼓励低收入农户坚定脱贫信心,确保低收入农户各项优惠政策应享尽享,扶贫政策落实到位。在各方帮扶单位与扶贫队员的大力支持下,总投资151万元占地40亩的高湖水稻育秧基地建设正式投入运营,其中3200平米的高标准钢架大棚建设在4月份就已完工,xx工业集中区5200平米的标准厂房以及嵇桥、高湖、盆窑3个村综合服务中心的新改扩建工程在3月底前全部竣工并投入使用。

(八)社会大局和谐稳定。落实安全生产责任制,镇政府与各村委会、各部门、各单位、各企业签订了安全生产责任状,开展综治网格化系统建设,实现24个村网络全覆盖。信访工作突出问题化解为核心,加大矛盾调处力度,坚持主要领导周一接访制度,信访月度考核制度,推行一线工作法,结合“双进双促”,开展干部大走访,及时接待化解一批信访问题,促进信访问题早发现,早落实。上半年接待群众120批150人次,调处矛盾96件。发放群众逐级走访权益保障卡10张。实现敏感时期进京零上访。妥善处理小窑卫生院医疗死亡意外事件,镇村干部及时做好死者亲属的情绪安抚工作,促成双方和谐调解。全镇社会大局和谐稳定,群众的安全感和满意度明显提升。

总结成绩的同时,我们感到发展中还存在招商引资质量不高、大项目不多,财政收入增长乏力,工业应税销售收入、一般公共预算收入增幅不快,xx街道路安全隐患多、店外经营现象仍然突出,殡葬管理不规范、公墓建设不到位、耕地良田被占用等问题。下一步,我们将坚持问题导向,突出重点环节,强力推进各项工作上台阶、有进步。

二、下一步打算

根据当前工作进展和存在的问题,我镇将紧紧围绕年初既定的工作目标,进一步加强领导,明确责任,强化措施,狠抓落实,加大工作力度,加快工作节奏,全力做好各项工作,力争圆满实现今年既定的发展目标。

(一)固本强基攻项目。狠抓在手项目建设,对牧原养殖、飞展能源等重点项目排出工作清单和序时进度,挂图作战,确保牧原项目7月初场房开工建设,飞展能源6月15日前实现并网发电。高举工业强镇大旗,抓好招商引资一号工程,确保年内新引超亿元项目2个、中小企业4个,实现工业集中区厂房利用率100%。多谋划、勤跑动,通过人脉资源积极争取集镇建设、农田治理、农业开发等民生项目,打牢发展惠民基础。

(二)循规有序补短板。加强街道管理,成立镇街道办,配备执法车辆,聘用专职人员,负责街道整治、管理工作;推进镇区街道整治,抽调2名班子成员,负责镇区街道整治工作,为十字路口至农电站600米的街道整治提供良好的施工环境,确保工程如期完成,在杨百河南侧,铺设裕丰商业街至窑百路道路,为镇区交通疏经活血,年内实现镇区街道环境大改善、大提升;切实整治主干道坟墓,发挥好镇公墓办和村计生专干队伍的作用,要求各村两委成员有专人分管村民殡葬事宜,组织人员平迁整治主干道沿线零散坟墓,不断规范丧葬行为、提高镇公墓利用率,大力推进移风易俗,倡导健康文明的丧葬新风。

(三)凝心聚力促增收。一是招引税源性企业促进增收。加大项目包装和推介力度,多渠道、多方式涵养财源;招引税源型性企业,按照既定增长目标,建立一企一档,督促企业依法纳税,力促财税增收。二是实施帮扶项目带动增收。实施好投资800万元的扶贫粮库、投资100万元的高湖村标准化育秧等产业项目,投资200万元的南房村产业结构调整项目,与光伏发电等企业签订用工协议,确保低收入农户优先参与企业分红收益。三是激励就业创业实现增收。建好xx工业集中区平台,拿出10万元专项资金,鼓励农民在家门口就业创业、实现增收。

城投公司年度总结 篇3

计划财务部围绕集团公司年初制定的工作重点与计划,开展、落实财务工作,以务实、高效的工作作风,有序地做好各项财务工作,有力地推动了财务管理在集团管理中的核心作用,在做好建设资金的筹措和资金的调度过程中,做了大量的基础工作,现将上半年的工作作一个简要回顾与总结。

一、财务核算和常规性工作

在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好。年初制定了财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任性,合理调整了内部人员的工作责职,加强了内部核算监督,同时也促进了各岗位人员间的.交流、合作与团结。

今年由于建设资金紧张,业务不断扩大,各子公司间的往来帐进出频繁,无形间加大了财务部工作人员的工作量,在我们高效、有序的组织下,按照轻重缓急,妥善处理各项事务,确保了建设资金的正常运转。尤其是在今年4月份三港新村农村安置房集中交付期间,现金流量不算太大,但开发票的时间相对集中且繁琐,财务部同仁放弃午休时间,配合其它部门,妥善做好了这项工作。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现任何差错,企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部除要认真负责处理公司内部财务关系外,还要处理外部各方面的银企财务关系,与外部建立并保持良好的联系。今年上半年财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,圆满完成了统计、工商、税务等各部门有关资料的申报与年检工作。

二、资金调度和资金筹措工作

由于旧城改造拆迁项目、路桥工程建设项目与安置房建设项目的全面铺开,资金需求量日益增加,再加上本年度到期还贷11.03亿元,尤其是去年以来国家宏观调控政策继续从紧,到期项目还贷资金只收不放,储备的新项目贷款资金到位微乎其微,市场房地产又不景气,使原计划土地未能出让成交,集团公司承受了巨大的资金压力,财务部也为其中心工作做了大量的基础工作。为了确保资金的良性循环,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,统筹兼顾”的原则,合理安排调度资金,及时偿还了1-5月份银行到期贷款5.9亿元,新增建行贷款2.4亿元,工银村镇银行0.1亿元,资金的良好运作保证了集团公司的正常运转,更是继续树立了集团公司企业的良好形象。

在项目融资期间,财务部人员加班加点,全力协助收集、整理了大量的`资料,编制各类贷款报告,与银行工作人员商谈具体的融资方案,同时积极配合银行做好关于项目融资的基础工作,在完成融资工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对于融资工作有了更深的了解,学到了不少新的业务知识。

三、财务收支和预算执行情况

根据集团公司年初制定的资金筹集计划,20xx年需筹资21.43亿元,其中土地出让收入4.5亿元,安置房及存量资产收入1亿,银行贷款15.93亿元,截止5月份实现各项收入6.86亿元,其中土地出让收入0.36亿元,安置房及存量资产收入0.35亿元,银行贷款2.5亿元,收回以前年度借出款0.55亿元,向财政及农投公司借款3.1亿元,1-5月完成年度收入计划的32%。

20xx年集团公司计划实施建设项目34个,全年计划支出21.43亿元。其中:安置房工程计划支出1.95亿元,路桥及绿化工程计划支出0.99亿元,拆迁费计划支出3.5亿元,贷款利息及税费计划支出1.9亿元,归还到期贷款11.04亿,其它另星工程、行政中心筹资项目等支出0.65亿,公司运转经费0.2亿元,归还财政借款1.2亿元。止5月底累计支出8.59亿元,其中:安置房工程支出0.76亿元,路桥及绿化工程支出0.59亿元,拆迁费(包括土补费)支出0.48亿元,贷款利息及税费支出0.57亿元,归还银行借款5.9亿,其它另星工程、行政中心筹资项目等支出0.13亿,公司运转经费支出0.06亿元,支付住房保障开发公司0.1亿元,1-5月完成年度支出计划的40%。

20xx年12月31日集团公司银行贷款余额19.32亿元,截止20xx年5月31日集团公司银行贷款余额15.92亿元。

四、下半年工作重点与任务

下半年有望实现的融资资金。农行银团贷款授信4.5亿元,6月份已经放贷2.5亿元,加强与银行的联系,争得银行的支持,争取其已经授信资金早日到位;浙商银行嘉兴支行流动资金贷款0.3亿元(已到位);中信银行信托贷款0.5亿元(已到位);杭州中投信托2亿元;其它就是积极配合银行继续做好项目的跟进工作,如工行5亿元的东湖开发项目融资及民生银行3亿元项目融资工作。

截止5月底实现收入6.8亿元,剔除向其它单位借款3.1亿元,实际实现收入只有3.7亿元,与年初制定的收入计划21.43亿元相差甚远,尤其是15.93亿元的融资计划。所以计划财务部下半年在认真做好各项常规工作的同时,重中之重还是要继续做好资金融资工作,确保建设资金的正常运转。

城投公司年度总结 篇4

一、全年主要工作

1、强化形势教育,推动执行意识提高。

公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。

2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。

公司工会组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20xx年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了20xx年的工作思路,确保安全生产,队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现公司的平稳较快发展。

3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。为进一步落实市公司班组建设工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评选出优胜奖以资鼓励。

4、强化职工关爱,深入实施送温暖工作。

公司工会深入贯彻全民健身纲要,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。组织了羽毛球训练活动,并积极组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象。通过活动的开展,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力。离退休工作是公司工作的重要组成部分,公司工会从思想上关心离退休职工,从生活上照顾离退休职工。配合各有关职能部门,及时按政策落实离退休职工的各项待遇。

5、强化自身建设,提高工会队伍执行力。

公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用,进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议,安排部署近期的工会工作,传达工会文件,宣传工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策,开展工会法律、法规培训,传达工会文件,职工群众能够及时了解到工会信息和上级工会工作动态,包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长积极推荐,再由工会干部民主评选。工会小组长及时向工会反映职工思想动态,让工会及时掌握职工的思想动态,有针对性的开展工作,把矛盾化解在萌芽状态。

加强工会干部培训,进一步促进工会工作上台阶。为提升工会干部素质,适应形势的要求,公司工会经常性组织工会干部学习,还鼓励工会干部不仅要学习工会业务知识,还要加强对法律、管理等知识的学习,优化自己的知识结构,拓宽知识面,增强为职工说话办事的能力。

今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料,并及时做好会员档案接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。

二、明年主要任务

明年,公司工会将充分发挥工会的纽带作用,帮助公司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动力,把行动落实到各项工作任务之中,确保全面完成各项目标任务,加快推进“两个转变”,推动公司又好又快发展。

1、继续深入开展班组建设活动。开展好岗位练兵,通过培训、职工自学、知识竞赛、技能比武等形式提升职工素质。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用,引导基层干部在班组一线,紧紧围绕公司发展目标和经营方略,深入做好职工的思想工作,真实反映职工愿望,稳定队伍,积极协助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。

2、继续办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动,是学习加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,实施职工素质工程的一项重要举措。

3、做好“送温暖”工作。关注社会弱势群体,倡导公益爱心理念,做好对社会弱势群体的帮扶工作。

城投公司年度总结 篇5

时间过得是真的很快的,自己来到公司工作已经有几年的时间了。相比于自己刚刚进入公司的时候自己现在的进步是很明显的,对待自己的工作已经做到游刃有余了。在这一年的工作中自己又有了新的收获,完成好了自己的所有工作。现在新的一年已经到来了,新一年的工作也已经开始,我想我是应该要对自己过去一年的工作做一个总结的,只有这样才能够了解到自己的不足,让自己在新的一年中继续的得到进步。

一、工作上的表现

这一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能够按时完成自己的工作的,不会因为个人的一些原因影响到部门其它同事的工作,我会尽可能的去把自己的工作完成到自己能够做到的最好的程度,这样不仅是能够让我做好自己的工作的,同时也是会让我在工作中得到提高。但是自己在工作中还是存在着一些不好的习惯的,也是会对自己的工作造成一些影响的,之后要努力的改变自己才是。

二、工作中的不足

在工作中我还是很容易的就会分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的时候是会让自己出现一些小的差错的,虽然自己很快就能够发现这些差错,但对我的工作还是会造成一些影响的。所以在之后我是要努力的去改变自己的缺点的,让自己能够更好的去完成工作,让自己的能力能够继续的得到提高。

三、工作后的反思

在结束了一个工作之后我是会对其进行反思的,目的是要找到自己在做这个工作中的一些不足,这样才能够让自己在工作中一直都能够有进步。想要把工作做好自己是需要付出一些时间和精力的,也要努力的去提高自己,这样才能够在工作中一直都有进步。虽然自己来公司的时间比较的长了,但是跟优秀的同事之间还是有着一些差距的,所以自己要更加的努力。

这一年自己在各方面都是有着很不错的表现的,工作能力也提升了不少,但我觉得自己是不能因为这一些进步就感觉到骄傲的,应该要保持着这样的一个工作状态,在新一年的工作中有更多的进步。这一年也要感谢同事和领导对我工作上的帮助,在新的一年中我是会继续的努力的,让自己新一年也能够有很好的成绩,不会辜负领导对我的期望。

城投公司年度总结 篇6

市城投公司紧紧围绕全市经济社会发展大局,加强平台建设,发挥平台功能,履行好城市建设投融资职能,取得了明显成效。现总结如下:

主要实绩

1、项目融资:20xx年共策划、申报2个银行贷款项目。其中农发行土地储备项目,已于10月份签约;国开行城市棚户区改造项目,已通过省开行贷委会评审,正报国开总行备案审查,争取12月份签约。

2、项目建设:20xx年,城投公司承担市政府下达的新、续建项目23个。

续建工程12个:7个工程已完工,即江家河及新城收储间工程、健康大道道排工程、经五路道路排水工程、天仙路卓尔污水管网工程、汇侨大道东延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

5个工程正在施工,即市民中心、文化中心、体育中心、义乌路南延、友谊安置房工程。

新建工程11个:2个工程已完工,即随岳连接线给水工程和面层沥青加铺工程。

6个工程正在施工,即岳口污水处理厂、工人文化宫(博物馆)、青少年宫(科技馆)、三乡路南延、陆羽大道东延、江家河安置房工程。

3个工程正在开展前期工作,即竟东路南延、北湖大道及城市污水收集管线工程。

3、招商引资:20xx年引进两个招商项目,一是帝苑酒店升级改造项目,引进君佳集团,受让、升级改造帝苑酒店为四星级酒店,目前君佳集团已投资8000多万元;二是唐街项目,11月份已签订合作协议。

一、恪尽职守,经营工作成效明显

(一)加强平台建设。20xx年市政府注入国有土地、林木林地、国有养殖场、国有股权等资产;资产负债比率从年初的47.9%降到34.8%,降低13.1个百分点,平台实力和融资能力得到了大幅提升。

(二)多途径融通资金。20xx年,公司认真研判形势,充分利用政策,筹措城市建设资金。一是巩固银行融资主渠道。按照“贷得进、用得好、还得起”的原则,紧盯合作银行信贷投向,策划、筛选和申报贷款项目,分别以棚户区改造项目、土地收储项目向国开行、农发行申报项目,超额完成市里年初下达的年度新增目标任务。二是筹备发行城投债。根据省委、省政府的有关精神,经市政府同意,公司启动了企业债券发行工作,按招投标规定确立了公司债券发行主承销商,目前,正在就发行方案、募投项目、抵押担保方式等做前期准备。

(三)强化项目建设管理。一是严格执行项目决策审批程序,公司承建的重大基础设施项目都通过了市政府组织的专题调研、专家论证、市政府办公会讨论、市规委会确定等程序,并采用多种方式进行公示,充分征求社会各界的意见和建议。二是切实保证项目建设质量、工期、成本、安全目标。公司实行领导分工负责制、倒排工期制,充实工程建设管理队伍,严格执行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等“四制”规定,保质保量推进项目建设。

(四)有序实施污水运营。一是进一步完善污水收集管网,实施了东江大道、纬十二路、南洋大道西延、汇侨大道东延、陆羽大道东延等路段污水管网建设,提高城区生活污水收集能力。二是落实了中层管理机构和队伍,完善了各项运营管控制度。三是规范技术操作,确保安全有序生产,20xx年平均日处理3.8万吨;出水水质符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918-2002)国家一级b标准。

二、调整思路,转型发展迈开新步。

在当前宏观政策和金融规则下,公司市场化转型已是大势所趋,迫在眉睫。今年以来,公司把加快转型发展、做强经营实体作为工作重点,创新融资方式,推动公司市场化、企业化运作再上新台阶。

1、加快集团化建设步伐。着手加强项目管理公司、房地产公司等经营性子公司建设,形成了以城投公司为主体,项目管理、房地产污水处理等子公司为支撑的集团化运作和发展框架。

2、加快市场化经营步伐。一是巩固和创新银企合作模式,探索发行城投债等直接融资新方式,形成多元化融资格局。二是提升子公司市场化运作能力。房地产公司、项目管理公司拟定发展思路,引进专业技术人才,开展资质认定,奠定了市场化运作的良好基础。

3、加快规范化管控步伐。一是强化绩效考核,年初公司与各部室、各子公司签订工作责任状,落实经济目标和综合工作目标,制订考核方式和奖惩标准,年底统一考核。二是严格财务管理。实行母子公司“统分结合”的财务管理体制,严格执行预、决算制度,规范财务审批程序,把好资金进出关口,定期开展内部和外部审计,使得公司财务管理更加规范有序。三是完善决策制度。定期召开有公司领导班子和高管(总经理助理及财务总监)参加的工作例会,研究安排署各项工作,公司高管层定期向公司党组提交月度、季度形势分析报告,为经营决策提供准确依据和可行建议。四是加强机关事务管理。完善和执行内部管理规章制度,规范机关管理;积极组织开展了城市环境整治、“四城同创”、陆羽大道示范道路建设;落实专班专人,按照年初责任制要求,搞好信访、综合治理、计划生育等工作,营造安全、和谐发展环境。

三、建强组织,团队执行力得到提升

1、加强党组织建设。按照“五个基本”的要求,强化基层组织建设。一是完善党建阵地,投入工作经费3万元,配套完善党建阵地和设施设备;二是建强组织和队伍,落实党建专班,成立了污水处理公司党支部,完善党组织锦网络,发展了两名新党员,增强了组织活力;三是开展党建活动。定期开展“三会一课”、民主生活会、民主评议党员活动、中心组学习、在线学习、定期交心谈心,广泛开展批评和自我批评,提高党员素质,提升领导班子党性意识和创新发展能力。四是完善党建制度,制订党建工作责任制、党组会制度、民主生活会制度、重大事项决策制度、干部谈心谈话制度等十一项党建工作制度,坚持按制度办事,规范党组工作。

2、加强人才队伍建设。按照天门市20xx年人才工作具体要求,结合城投公司实际,成立了一把手牵头的人才工作领导小组,制订工作计划,落实工作措施,切实抓好人才工作和队伍建设。一是充实队伍力量。20xx年,公司与省内高校签订了校企人才合作协议,搭建公司人才队伍建设平台,经常性开展双向人才交流合作,引进专业技术人才3人。二是提升队伍能力。公司先后组织开展岗位知识学习培训、演讲比赛等活动,有效提高了团队人员业务素质和履职能力。三是优化队伍作风。通过扎实开展了“三万”、“百日整治”、“五个建设”、“党风廉政宣传月”、“学习型机关”建设、“结对共建””等主题活动,严肃治理庸、懒、散、软等不正之风,建立和执行绩效考核制度,增强了团队凝聚力、执行力。

3、加强党风廉政建设。重点开展了以下工作:一是完善反腐倡廉体系和工作机制。组建由一把手牵头的党风廉政和反腐倡廉工作专班,层层落实工作责任制,查找经营风险点,制订了风险防范制度性措施,落实工作职责和目标时限,强化执行落实。二是严格执行中央、省、市一列禁令和规定。通过百日整治、廉政宣教月等活动,加强党风廉政学习,提高干部员工反腐倡廉意识和执行禁令和规定的自觉性,有效规范公司车辆使用、公款接待等行为;三是接受公开监督。通过网络、专栏、报纸等方式,公开公司党务政务;及时向市委、市政府、市人大、市政协以及公司董事会报告经营工作动态;落实好市纪委“三重一大”事项报告制度,每月5日前向三纪工委上报相关工作信息;认真办理市委书记属版和市民网民反映的问题和建议,广泛接受社会各界监督。四是开展重点领域自查。清理自查20xx年以来的重点项目建设情况和2008年以来的经营性资产运作情况,发现问题及时整改,完善了规范化管理台账和监管制度。五是定期接受审计。在工程管理方面,聘请专业机构全程跟踪审计工程项目,确保项目建设程序合规,质量达标,资金安全;在财务账务方面,定期接受市财政局、市审计局、合作银行指定的中介机构的审计和指导,发现问题,及时规范和整改。

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